Delegieren – aber wie?!
„Lass den das lieber selber machen. Der wird doch sowieso noch was zu ändern haben!“ Wenn ihre Mitarbeiter so denken oder gar sprechen, sollten bei Ihnen
„Lass den das lieber selber machen. Der wird doch sowieso noch was zu ändern haben!“ Wenn ihre Mitarbeiter so denken oder gar sprechen, sollten bei Ihnen
Sie sind unkonzentriert, ein Kundenanruf hat Sie gerade beim Nacharbeiten Ihres Angebots unterbrochen. Während Ihr Hund gerade genüsslich neben Ihnen liegend seinen Mittagsschlaf genießt (schnarchend!),
Erst eins, dann zwei, dann drei, dann vier – da stand das Chaos vor der Tür. Wächst ein Unternehmen sehr schnell, dann sind auch organisatorische
„Selbstständige werden nicht krank und Handwerker schon mal gar nicht“ „Ohne mich läuft mein Laden nicht, meine Mitarbeiter brauchen mich“. Jaaaaa…. das kann kann man
Sie haben Ihr Handwerksunternehmen erfolgreich aufgebaut. Mit der Zeit wurden aus einem Mitarbeiter mehrere. Ihre Bürokraft leistet super Arbeit. Der Laden läuft. Und Sie laufen.
Sie führen erfolgreich ihr Handwerksunternehmen, lieben was Sie tun und legen großen Wert auf Qualität. Die Augen offen für Neues und die große Neugier, dazuzulernen