Als Selbstständiger wollen Sie mobil gut erreichbar sein, den Komfort von Text- und Sprachnachrichten nutzen, Gruppenchats ermöglichen, Fotos kostenlos schicken und vielleicht sogar telefonieren – aber Sie wollen die übermittelten
Heute schaffe ich was weg!
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Gehören Sie auch zu den Menschen, die sich (zu) viel vornehmen und am Ende des Tages gefrustet denken: „Heute habe ich nichts geschafft.“
Dann könnte ein wenig
Workshop „Diese leidige Büroadministration! Wo bleibt nur meine Zeit?“
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Büroadministration? Ein Zeitfresser! Das muss doch anders gehen…
Wie Ihre persönlichen Ziele, Ihre Priorisierung, Ihr persönliches Energiemanagement, Ihre eigene Einstellung und Ihre klaren Vorsätze hier zusammen hängen – finden
Keine Lust auf Büroarbeit? Ein pragmatischer Tipp!
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Keinen Bock auf Büroarbeit? Damit sind Sie nicht alleine. Vielleicht machen Sie es sich selbst unnötig schwer? Fragen Sie sich doch einmal selbst, welche Themen und
Termine realistisch planen
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Ihr Kunde bittet Sie, „ganz schnell“ vorbei zu kommen: er möchte gerne ein Angebot von Ihnen. Ihr Terminkalender quillt über, doch Sie lassen Ihren Kunden ungerne
Ziele erreichen durch kollegiale Unterstützer
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Sie brauchen einen gewissen Druck, um am Ziel dran zu bleiben? Ihnen hilft die Unterstützung anderer Menschen? Dann probieren Sie doch mal eines dieser Vorgehen aus:
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Ziele erreichen mit der Weg-von-Hin-zu-Herangehensweise
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Kennen Sie die Weg-von-Hin-zu-Herangehensweise? Sie hilft Ihnen, Ihre Veränderungsbereitschaft zu erhöhen, Ihr Ziel zu fokussieren und Ihren Willen zur Zielverfolgung zu stärken:
1 – Weg-von: Wenn Sie bleiben,
Ziele erreichen mit S.M.A.R.T.-Methode und Zeitplanung
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Sie haben sich so viel vorgenommen, sind voller Elan im neuen Jahr gestartet, Ihre Ziele klar vor Augen – und nun hat sie der Alltag eingeholt.
Sie
10 Min. Pause – oder sich durch den Tag schleppen?!
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Sie sind unkonzentriert, ein Kundenanruf hat Sie gerade beim Nacharbeiten Ihres Angebots unterbrochen. Während Ihr Hund gerade genüsslich neben Ihnen liegend seinen Mittagsschlaf genießt (schnarchend!), wollen
Hausinterne Abläufe – alle gut?!
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Erst eins, dann zwei, dann drei, dann vier – da stand das Chaos vor der Tür. Wächst ein Unternehmen sehr schnell, dann sind auch organisatorische Überprüfungen
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