„Lass den das lieber selber machen. Der wird doch sowieso noch was zu ändern haben!“ Wenn ihre Mitarbeiter so denken oder gar sprechen, sollten bei Ihnen die Alarmglocken angehen.
Solange Sie tatsächlich alles letztlich alleine machen und entscheiden möchten, gratuliere ich Ihnen. Scheint, Ihre Mitarbeiter haben das verstanden und halten sich genau an Ihren Wunsch.
Aber was ist, wenn Sie schon genug zu tun haben? Was, wenn Sie sich wünschen, dass Ihre Mitarbeiter Verantwortung übernehmen und in ihrem Sinne agieren?
Dann empfehle ich einen genauen Blick darauf, WIE Sie delegieren:
1 – Welche Handlungs-, Verantwortungs- und Entscheidungsspielräume hat mein Mitarbeiter?
2 – Wozu sollte mein Mitarbeiter aus seiner Sicht (!) Verantwortung übernehmen?
Und ganz entscheidend:
3 – Wie gehe ich mit Mitarbeiterentscheidungen aber auch möglichen Fehlern um?